Агробизнес в России в условиях финансово экономического кризиса

С наступлением экономического кризиса в России условия для ведения агробизнеса значительно ужесточились. Содержание неэффективных активов стало слишком дорогим удовольствием, что особенно характерно для отрасли молочного животноводства.

Наибольшую устойчивость сохранили предприятия, имеющие высокоэффективное производство, а также готовые в любой момент вывести данное производство на этап логического завершения.

Бизнесмены - животноводы, привыкшие к доступности кредитных ресурсов, попали сегодня в сложную ситуацию. Вложив 20% в новый проект, деньги на последующее развитие они получить не могут, но и к производству они пока не готовы. Процент же по кредиту уже выплачивать приходится.

На сегодняшний день, разрабатывая любой проект, необходимо заложить в него возможность завершения (логического) на любом этапе в случае непредвиденного прекращения финансирования. Начиная новый агропроект, рассчитывать нужно только на себя, не ожидая помощи от кого бы то ни было, а тем более от государства. Неожиданную же помощь нужно воспринимать, как приятный бонус.

Несомненно, до того, как просить помощи у государства нужно удостовериться в собственной эффективности. Сегодня в агропромышленном комплексе лишь эффективные предприятия могут претендовать на государственную поддержку, требуя создания равноправных условий конкуренции.

Наибольшим спросом сегодня пользуется «чистая» сельскохозяйственная продукция. Многие потребители самостоятельно приобрели нитрат тестер в Москве. Для того – же, чтобы производителям не попасть в неприятную ситуацию, на каждом этапе производства необходимо обеспечить качественный контроль качества своей продукции.

Также как ультразвуковые отпугиватели кротов купить которые можно через интернет заставляют покидать сельхозугодия землероющих вредителей, так и нынешний кризис способствует уходу с агрорынка неэффективных производителей. Происходит перераспределение активов, поглощение и слияние компаний. В результате ранее неэффективные активы переходят к новым владельцам, способным на базе них построить конкурентоспособное производство.

В современном кризисе можно найти не только отрицательные, но и положительные моменты. Проблема кадрового голода практически ликвидировалась. Руководители агропредприятий имеют сегодня большой выбор кандидатов, при этом многие из них квалифицированные специалисты, потерявшие работу из-за кризиса. Таким образом, эффективность вновь созданных предприятий повышается не только в связи с грамотным управлением, но и благодаря конкурентно-способным сотрудникам.